11月20日，广东广宁门业协会主办，博象企业管理有限公司承办——博象•广宁门业“以战论战”私董会在博象集团总部举行。博象创始人余德坚先生与广宁门业协会企业家成员相聚博象私董会现场，围绕企业管理，抛问题，论观点，不遮掩，共PK，互借鉴，在战争中学习战争，利用外部思维打破自身思维局限。
你将不再孤军奋战，而是与一群靠谱的老板为伍，智慧前行；你会发现作为老板，你有什么，你缺什么，你能达到什么高度；你会发现，你的资源就在身边。你会发现1+1 > 2。
私董会上，在博象创始人余德坚先生主导下，各位企业家彼此做顾问、彼此做导师。三人行，有我师；围绕企业2021年经营，深度复盘，深度共振为企业家们量身打造企业干货，为大家带来一场高端的实战和理论相结合的赋能盛宴。
余德坚先生围绕现阶段经济情况和各企业发展阶段，提出三大对策：
博象咨询余德坚先生横向梳理了企业组织结构运作与营销目标达成之间的关系，纵向提出了 “2021年度经营规划”思维。基于国际国内经济形势，结合“双循环”、“精准下沉”宏观政策，以“OADPC”五维（组织、品牌、营销、产品、客户）模型进行沙盘规划。各位企业家围绕各自企业2021的品牌营销及经营方略打法，进行立体的思考，有效的承接，纵向横向兼具，列出了各自的2021战略矩阵。2小时，战略之旅，战术方阵——只有上下同欲，目标明确，思想统一，行动一致，才能通过管理同步，让过程做得好，结果自然好成为现实。
曾国藩曾经说：“天下事，在局外呐喊议论，总是无益，必须躬身入局，挺膺（胸）负责，乃有成事之可冀。”美国前总统奥巴马像个业务员一样，列名单，打电话，亲自一对一沟通给拜登拉票。余德坚先生提出：没有容易的成就，市场是跑出来的，客户是沟通出来的！放下身段，躬身入局，方能成就。让大人物做小事，更能体现小就是大，所有企业家都需要“空杯”、“践行”！
博象咨询余德坚先生认为：5D现场管理技术让企业升级，可系统的、规整的梳理出一套企业的工序流程、生产车间、门店动线等模板，为企业的连锁发展奠定坚实的基石；提高企业整体的规范性、可管理性、可复制性；使得招商揽客更有说服力、信服力。
私董会上各企业家经过几个小时的不设防的心灵沟通，思路激荡，对企业未来有了更深的见解。对博象余德坚先生的观点表示高度赞同，对此次私董会的举办感到受益匪浅，非常感谢有这样一个有高度的、互相沟通的平台。智慧1+N，裂变倍增，守正出奇，把挑战化为机遇，实现事业腾飞。
