以战略思维谋全局,以辩证思维解矛盾,以规范思维图善治,以系统思维聚合力,以底线思维定边界。10月24日，博象･正皓联袂邀约企业家们及财经大咖在正皓茶业集团总部相聚，举行非正式私董会。博象首席咨询专家余德坚先生与正皓茶叶潘总，著名财经主播黎婉仪女士，喜洋洋连锁李总，喆啡酒店许总，一小时连锁冯总，伟才教育连锁罗总、袁总，华胜汽修连锁罗总，翊森集团黄总、刘总，众上集团符总，皇朝酒店李总、陈总，迈豪酒店罗总（排名不分先后）等一众精英企业家参加本次沙龙。
广东正皓茶业有限公司依托勐海地区得天独厚的普洱茶树资源优势，坚持以名山名寨的乔木春茶为基础原料，融合传统古法和现代高标准的制茶工艺，赋予工匠精神，缔造纯正滋味的高品质普洱茶。
在复杂多变的经营环境下，就过去一年企业如何应对、顺势、逆势？如何研究判未来一年的经营势能？各企业家们纷纷发表观点，各抒己见。
会上，正皓集团董事长潘坚先生表示，正皓茶业坚持以消费者为根本，秉着“正本清源，皓气明心”的品牌经营理念，发展绿色、自然、健康的现代茶饮，致力于让正皓茶香飘九州，助力茶文化传承、源远流长。
博象首席咨询专家余德坚先生针对当前市场环境和企业现况进行全面剖析，并提出以下几个观点：余德坚先生认为，在国家双循环政策环境下，企业应当结合自身实际，顺势而为，降低企业成本，提升人效，并提出五维人效“345”观点，企业最佳的用人效应是：3个人的编制，发4个人的工资，实现5个人的效益。很多企业家提出，用最少的人，做最多的事，这是违背事物规律和人性规律的，也不符合资源匹配的规律。当然更不能以最多的人做最少的事。因此，适度压力、适度动力是最好的人效能动力。
企业应当打破传统的经营模式，建立新的营销模型逆势而上。通过OADPC全案管理系统标准输出、打造，实现企业组织、品牌、营销、产品、客户端标准化、体系化，从解决“有没有问题”提升到解决“好不好问题”，围绕客户为核心，更好地满足消费需求，做好品牌，做好精细化运营，进行资源重组和利用，加强客户形态管理，实现共赢目的。博象･正皓战略经营私董会圆满成功，思考的饕餮盛宴，不同行业1+N，互相加持，弥足珍贵。精英企业家们纷纷表示意犹未尽，希望将来能有更多这样有高度的私董会，让思想深度碰撞，同频共振，实现事业腾飞。
