随着中国融入全球经济环境进程的加快以及经济实力的快速崛起，中国已经成为全球最有活力的经济地区。中国经济设施比较完善，产业发展比较成熟且劳动力成本较低，具有成为全球五金机电制造中心的比较优势，五金机电制造业外向型发展特征明显。
6月3日，博象集团旗下广东博象人力科技有限公司CEO琴总到访广州市明升伟业机电有限公司，并与明升伟业高管共同探讨企业发展的战略规划。
广州市明升伟业机电有限公司成立1996年，总部位于珠江三角洲美丽的花城广州；是一家集科研开发、生产制造、销售服务为一体的现代化科技企业，明升伟业以“满足客户需求，以客户满意为准”为企业宗旨，专业于各类欧美高端工业用电动工具、气动工具和手动工具，非标五金制造和设计，各类高强度汽车标准件，传感器等产品的设计制造和生产；以提供优质的客户服务为基础，积累了丰富的工业应用实际案例。
会上，博象人力CEO琴总针对明升伟业发展阶段和人力市场资源进行深度剖析，并提出几个观点：
01
五维诊断 人效提升
博象琴总提出了“招育用留效”五维人效体系观点之“345”观点。企业最佳的用人效应是：3个人的编制，发4个人的工资，实现5个人的效益。很多企业家提出，用最少的人，做最多的事，这是违背事物规律和人性规律的，也不符合资源匹配的规律。当然更不能以最多的人做最少的事。因此，适度压力、适度动力是最好的人效能动力。
02
5D管理 技术创新
时代在变化，社会在发展，企业招商揽客技术也要与时俱进，才能获得成功。运用5D现场管理技术为企业升级，系统的、规整的梳理出一套企业的工序流程、生产车间、成品观赏等模板，为企业的连锁发展奠定坚实的基石；提高企业整体的规范性、可管理性、可复制性；同时提高技术创新，使得招商揽客更有说服力、信服力和实力。
03
深度细化，产品打造
产品质量在任何时候，任何行业都是企业实现发展、抢占市场的靠前要素，没有扎实的产品质量，企业的发展举步维艰。首先要对产品进行细化分析、深度提练产品优异性，及善于利用自身专业生产技术，研发突出产品在市场的差异性，才能在未来的路走得更远。
对于博象人力琴总提出的几个观点, 明升伟业一众高管有着深度的认可和共鸣，认为势在必行，认为必须深度落实，进而使明升伟业更从容地应对新时代经济迎来的机遇和挑战，未来博象人力将携手明升伟业创造更辉煌的未来。