仰望星空，脚踏实地
秋意渐浓，红叶飘香。11月25日，博象咨询“以战论战”精益经营私董会（花都站）成功召开，本次大会在花都广宁联谊会总部举行，博象咨询余德坚先生多位知名企业家共聚一堂，集思赋能，在战争中学习战争，利用外部思维打破自身思维局限。
博象“以战论战”精益经营私董会小范围精准邀约——有何价值？
找到组织——
你将不再孤军奋战，而是与一群靠谱的老板为伍，智慧前行；
突破局限——
你的重要决策，可以集思广益，突破个人思维局限；
提升管理——
你会少走弯路，向老板学做老板，提升做老板的能力；
知彼知已——
你会发现作为老板，你有什么，你缺什么，你能达到什么高度；
资源共享——
你会发现，你的资源就在身边。你会发现1+1 > 2。
会议伊始，花都广宁联谊会陈会长发表讲话，他表示：在新形势、新环境下，为了帮助各位企业家在企业运营发展中，更好地也运用新思维、新模式创新发展，联合博象“以战论战”精益经营私董会为企业家们量身打造企业干货，为大家带来一场高端的实战和理论相结合的赋能盛宴。
会上，博象首席咨询专家余德坚先生对多位知名企业代表赋能，余总开始就目前的经济形势发表了自身对行业的前瞻性观点，他表示：不是没有了消费，而是消费模式在改变，需求在变，市场在变，而人性不变，所有的企业战略都要围绕客户为核心。
余德坚先生针对现在的经济情况和各企业发展阶段进行深度剖析，并围绕企业营收、利润、拓展、用户、人效提出以下几个观点：博象“招育用留效”五维人效体系认为人效是企业的生命，“无人效，就是无企效”。大部分企业无法发展本质是因为人力人才体系不完善、不匹配，企业最佳的用人效应是：3个人的编制，发四个人的工资，实现5个人的效益；很多企业家提出，用最少的人，做最多的事，这是违背事物规律和人性规律的，也不符合资源匹配的规律。当然更不能以最多的人做最少的事，因此，适度压力、适度动力是最好的人效能动力。余德坚先生认为：时代在变化，社会在发展，企业招商揽客技术也要与时俱进，才能获得成功。5D动漫管理已在许多领域得到应用，它的优点是可以直观、生动的展示企业的方方面面。结合5D现场管理技术，为企业升级，系统的、规整的梳理出一套企业的工序流程、生产车间、厨房整理等模板，为企业的连锁发展奠定坚实的基石；提高企业整体的规范性、可管理性、可复制性；使得招商揽客更有说服力、信服力和实力。
品牌规划是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业经营战略的高度，其核心在于建立与众不同的品牌识别，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略，为日后的具体品牌建设战术与行为制定"宪法"。余德坚先生提出，品牌的核心价值的提炼，必需要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况，为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向，并在此基础上，提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值，一旦核心价值确定，在传播过程中，把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。品牌核心价值提炼的五大原则：高度的差异化、富有感染力，深深触动消费者的内心世界、核心价值与企业资源能力相匹配、具备广阔的包容力、有利于获得较高溢价。理论体系明确后，企业家们开始围绕自己品牌核心微优势进行现场提炼，余总对其进行五维诊断，犀利点评，拳拳到点，招招落地，并赠与博象1000元咨询红包。大家纷纷感悟——这种做法，有效，感恩，惊喜。
美女企业家发表自己的品牌slogan和品牌优势
赠礼仪式
私董会上各企业家经过几个小时的不设防的心灵沟通，思路激荡，对企业未来有了更深的见解。对博象咨询余德坚先生的观点表示高度赞同，对此次私董会的举办感到受益匪浅，非常感谢有这样一个有高度的、互相沟通的平台。
当下经济形势下，企业发展之路漫长艰辛，希望此次私董会伙伴们在思想的碰撞和实践的启发中，找到适合各自持续发展的战略方法，守正出奇，把挑战化为机遇，在崎岖的路上杀出一条血路，争当领跑者！
