动态 | 战略突破 共创共赢——博象·翊森科技2.0经营系统项目启动会
时间：2020-10-18 14:14:00超4570人关注
博象·翊森科技2.0经营系统项目正式拉开序幕，此次启动会成功举办，确立了全体员工一致的目标；揭开了翊森科技更辉煌的一页；为翊森科技向2021年大步迈进，打下的坚固基础。10月15日，博象首席咨询专家余德坚先生带领团队到访翊森科技总部，与翊森科技刘总、伟才教育罗董以及翊森核心高管共商合作策略。首先翊森科技刘总进行致辞，分享了翊森成立以来的初心以及成功经验；她表示：“一个人真正的成功不是他拥有多少财富，而是他成就了多少人。”此次的会议为项目规划、执行作了明确定位及赋能、同时提升翊森团队凝聚力，使翊森实现从零到一，从一到十的突破，从而成就翊森的各位事业伙伴。会议现场刘总正式聘请了伟才教育罗董作为翊森科技的战略顾问，罗董表示，翊森有一股积极向上的正能量，是一个最有活力、最热血、最拼搏的团队，给了他足够信心。今后将全力以赴支持翊森，祝翊森飞跃直上，实现突破！随后，博象首席咨询专家余德坚先生依据翊森科技2.0经营项目具体落实进行诠释，就如何把战略落地下沉，提出以下几个观点：余德坚先生提出，产品是企业生根立足的核心之本，企业要做大、做强，就要求我们要不断学习、自我超越、保持核心专长、坚持永续发展，在质量上不断改进，在产品上不断创新；要找出产品的核心优势，使顾客能够把它同其他竞争企业提供的同类产品有效地区别开来,形成差异化，从而达到使企业在市场竞争中占据有利地位的目的。余德坚先生认为，疫情之下，社会和市场在变化，如果我们停滞不前，就会被落后抛弃。企业必须与时俱进，实现转型，翊森科技要从单纯的进出口贸易转型为国内国外兼顾的全能型企业，从舒适区迈入突破区，并延伸产品产业链来填充市场，让企业站得住一个点，走的直一条线，守得住一个面。通过OADPCE（O组织；A品牌；D渠道；P产品；C客户；E线上 ) 全案管理系统标准为客户输出、打造，实现企业组织、品牌、营销、产品、客户端标准化、体系化，从解决“有没有”提升到解决“好不好”。同时，建立完善的、标准的企业整体体系，根据标准体系打造专属企业文化，使其具有品牌性、可传播性，通过C端定制独特的设计方案，让服务更人性化、体验化并产值，增加企业效益。
在博象·翊森科技项目尚未启动之时，博象已经着手赋能翊森科技，开展了一场四季度“铁军出击，使命必达”冲刺方案计划。博象·翊森科技四季度冲刺方案大会于9.29展开，博象首席咨询专家余德坚先生带领核心团队与翊森科技刘总及核心员工一同出席盛会。大会伊始，翊森科技刘总围绕“铁军冲刺”战略目标规划发表重要讲话，指明了翊森科技在四季度的定位和发展的目标，她表示，定位即定江山，定位作为航海指路的明灯，能让翊森科技高屋建瓴，一览无余；并结合目前翊森科技的实际情况，提出要加强人员整体素养，使上下目标一致化，管理系统化。本次会议主题为“铁军出击 使命必达”，博象首席咨询专家余德坚先生围绕整案思维、战略定位、销售理论、目标团结等四个维度为各位在场伙伴打通思维，全面提升各位伙伴的整案观念以及战略定位能力，并强调员工的团结士气对营销业绩突破的重要性；余德坚先生表示，上下同欲者胜，风雨同舟者兴，翊森铁军要上下心往一处想、劲往一处使，为实现四季度冲刺目标而不懈努力。随后，各部门经理进行了四季度支撑策略讲解，他们把各自领域里丰富的经验、落地下沉的策略无私与为伙伴们分享沟通，使翊森事业伙伴们目标更加坚定，能力更加提升，为翊森科技四季度目标的突破奠定了坚实的基础。会议尾声，翊森科技全体员工立下军令状，争相表决心，务必使翊森科技四季度营销业绩达到预期目标，大家斗志昂扬，信心满满，并纷纷表示一定严格要求自己，以最好的面貌、最高的激情投入到冲刺目标中来，为实现目标而不断努力奋斗！大家纷纷表示在冲刺启动会上收获满满，受益匪浅，更加坚定了翊森科技上下改变的决心。经过了2.0经营项目启动会及四季度冲刺方案指导，博象与翊森的合作打下了坚实的合作基础，在磨合中进一步加深了对彼此的理解，为此次合作落地启动会更加高效、准确的开展起到了重要作用，让我们祝福翊森越做越好！
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