渔歌：余德坚，博象咨询首席专家。
专注于“单店盈利模型”、“4P体系”、“OADPR”系统、“ADP共振式年度经营战略规划”、“企业软资产系统管理”。
服务超过230家企业、服务超过12家上市公司。
上一篇关于软资产的文章发表后，不少企业老板问渔歌——感觉软资产很无形，到底怎样梳理？软资产能不能估值？
这是一个共性的问题。也是一个很有意思的问题。
上次讲到狭义的软资产是指可以交易的互联网产品或人力资源、知识产权、专利等，渔歌谈的是广义的软资产，扩大到企业管理体系的模块制度、商业模式沉淀、企业文化的固化系统等等。
常规上来说，狭义的软资产影响什么呢？互联网产品、知识产权、专利等等，影响的应该是当下的、目前的、即时的企业经营；而广义的软资产的管理的模块制度、商业模式沉淀、企业文化对公司营收不会产生立竿见影的影响，但对企业有长远的、可持续的深远意义。
如何进行软资产的管理呢？
遵循几个维度——根据企业特性提炼企业软资产清单科目；收集软资产原始素材；全面梳理并修正；统一审核；二次进行资产置入及执行；软资产效应评估；软资产有价估值；固化归档。
渔歌着重讲一下梳理和估值：
软资产的梳理是非常专业的领域，首先要对企业业态和企业主营业务非常进行深度研讨。因为业态和企业主营业务的类别，直接影响了企业软资产的对应价值。如：企业是饮料业，主营业务是通过连锁专卖进行产品销售并获得收益。对于企业软资产的核心一定是品牌资产整合梳理、单店业绩模式梳理、商标资产梳理、客户档案梳理、全部门店营收分析梳理、渠道政策梳理、产品结构梳理、产品竞争性分析梳理、产品迭代研发分析梳理、行业5年发展趋势分析……等等。而大家认真思考发现，所有的软资产都是指向于经营的，而且这些资产都是企业直接或间接有持续性投入的，有价值的。
软资产为什么可以估值？怎样估值？
渔歌问道，大家有没有认真思考过？在互联网时代，有时候就是一个模式和念头都可以获得千万乃至几千万量级的天使投资。而成熟企业的软资产，本身就是长期投入的积累、长期模式的运用而且卓有成效、长期的产生效益……所以，这些软资产经过整理和固化后，全部都是企业的知识资产和管理资产，一定的必须的是值钱的，因为这些资产重置值是很高的。而且还可以继续产生效益的，一定是值钱的。渔歌带领博象团队为6家企业整理的软资产，其中一家公司软资产估值高达2080万，均获得了投资者的认可并产生比固定资产更高的估值融资。
怎样估值？这是一个复杂的系统，但简单来说应该是按照几个维度进行——累计投入总值、重置总值、未来5年模式产生效益总值、行业内竞争性对比性价值、软资产中存在的有形资产总值……
美国吉福德说过：将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。
资产中的软资产就是设想和创新的相加的和、相乘的积，也是企业家的第三空间资产，请你珍惜吧！