移动互联网也好几年了，现在来谈这个论题，恐怕是有点晚。李彦宏现已都说移动互联网得战役现已完毕了。如同移动互联网又立刻要过去了。传统的网站方面，平常看到一些网站，在应对移动互联网环境方面，网站最多也仅仅做了搜索引擎着重的适配。甚至连百度的MIP这些，许多网站都没做，都还在犹豫。
SEO的价值主要是体现在PC互联网年代，主要是搜索引擎的进口强势。迈入移动互联网后，我们从传统的流量思想转向产品思想。
罗胖原先在优酷每周录制一集罗辑思想视频，就是流量思想。靠内容从大渠道(优酷)上拿流量，然后再到微信大众号这个社群做转化。后来抛弃罗辑思想视频节目，转向深耕App得到。就是流量思想向产品思想的改动。
回到我上面开端说到的问题。传统的网站，除了仅仅习惯搜索引擎的适配要求，做了对应的移动站点之外。有多少新的考虑是针对移动的;有多少是在本来的内容基础上考虑移动环境下的用户需求的;有多少新产品是更重要考虑了移动的。如同网站的移动化就是为了搜索引擎的适配，而不是应对整个移动互联网的环境，应对用户在移动互联网下的需求改动。
再例如：罗胖的产品进口从优酷转向自有产品App得到，实践上是从视频节目转向音频节目。音频是移动互联网环境下最高频，也是满意用户需求的最好形式。而很少有多少网站考虑怎么把一些文字内容向音频内容转化。或者说爽性就根据用户需求，而策划新的栏目或产品。许多的网站，仍是一成不变的根据上世纪的形式在运营网站。
网站的战略，当然是一个公司全体的问题。可是SEO是直接跟用户需求，流量打交道。因而首要就要在详细的内容形状层面，做小规模的测验调整。由于SEO本质上不是一项技能，SEO更偏向于营销。只不过是始于技能，终于营销。所以，SEO人员也不要在那里互争技能凹凸。
前阵子听阿里巴巴曾鸣教授的音频，讲到淘宝的改动真是醍醐灌顶。淘宝，关于我们外部的人来说是一个网站。但用网站来描述淘宝，现已不行精确了。真实的淘宝，是由两套体系支撑。一套是搜索引擎体系，一套是引荐引擎体系。这两套体系决议了各个模块的内容展示。引荐引擎体系是真实处理移动互联网环境下用户需求的计划，由于可以做到千人千面。
阿里这种巨大上的案例，我们就不多说了。关于一般的中型网站来说，并不多少实践参考含义，只能是在思路上给些启示。
所以，我也不是给我们唱高调。你真实能做的，可以好好考虑下网站上本来一些核心的用户需求，是不是可以在移动互联网环境下做一些立异改动。有些栏目的内容形状是不是可以改动。我们不要小看内容形状的立异。百科，经历等就是传统文字内容的形状立异。
有一些新形状的内容出现，并且可以很好满意用户需求的，搜索引擎是十分喜爱的。
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