继特步、雅戈尔、九牧王、骆驼、探路者、与狼共舞等签约超级导购之后，迎来了中国皮鞋行业上市公司——红蜻蜓。红蜻蜓创始于1995年3月，是一家集专业制鞋、服饰、多元投资的全国无区域性集团。它以其时尚的外形，亲民的价格，贴心的服务，得到了广大消费者的认可及追捧。
随着今年首个“中国品牌日”的来临，央视财经频道在北京举行“CCTV中国品牌榜”启动仪式，公布了首批“CCTV中国品牌榜入围名单。不负众望，中国质量检验协会团体会员单位浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司作为服装服饰鞋帽类入围首批 “CCTV中国品牌榜”！
2017年5月18日，红蜻蜓集团于温州总部召开了超导项目启动会。红蜻蜓集团董事长、副总裁，各部门负责人以及各地分公司领导等50余人参加了此次会议。会议旨在落实“精准营销，智慧零售”理念，助推红蜻蜓超导项目的启动与实施。
展望2017年，红蜻蜓集团将继续稳健发展主品牌，持续进行产品创新，借助渠道的升级整合和供应链的高效优化，推动零售能力建设，并努力寻找和公司具有协同效应的标的，发掘新的利润增长点。随着“互联网+”时代的到来，红蜻蜓集团决定顺势而为，拥抱互联网，经过缜密的考察、筛选，最终采用了博象·超级导购APP，借助博象·超级导购APP平台实现总部无缝链接终端，第一时间获取终端资讯！与终端“同频共振”，打造“轻运营，快反应“的新模式。
红蜻蜓集团董事长钱金波
超级导购创始人彭一围绕“鞋服行业的基本态势”、“超导所服务的各行业客户的业态”、“企业生存与发展的必备条件”、“使用超导与不使用超导的区别性”这四个方面发表了讲话。他提出：总部要以经营店员为核心使命，而店员则要以经营顾客为主要目标。在移动互联网工具的支撑下，总部需不断强化内力，以社群化运营的方式手法，直面终端，使得总部的各项政策、方案、标准能真正专业的落到终端。
红蜻蜓集团副总裁张少斌
会议最后，红蜻蜓集团董事长钱金波简明扼要的总结了此次启动会的会议精神，发表了重要讲话，做出了重要指示。钱金波指出：博象·超导为红蜻蜓的精准营销提供了完善的技术平台，总部要通过超导与终端联动，及时掌握市场动态；要不断提升终端店员能力，贯彻精准营销，打通粉丝经营。在推动红蜻蜓快时尚模式的业务变革进程中，总部作为后方体系要注重“标准+内容”，各区域分公司作为前方体系则要注重“执行+效能”。以点带面，通过区域聚焦，榜样效应，带动超导项目的全盘发展。
超级导购创始人彭一
超级导购运营总监肖博文
移动终端应用不但必须，更是必然。博象·超级导购APP是推动零售行业大规模、精细化运营的移动管理工具。目前国内多家服装上市公司以及永辉超市、周大福、新日电动、蒙发利等零售企业开始借助超级导购帮助总部与导购之间建立最短路径互联互通、实现社群化管理；推动零售运营核心要素人、货、场、账数据化；从而实现人工智能驱动零售行业大规模精细化运营、零售人才大规模、定制化培养，构建敏捷机体。
红蜻蜓超导项目组总监余爱飞
在日新月殊的零售大环境下，各行各业都在提倡零售转型。红蜻蜓作为国内皮鞋行业的佼佼者，集团上下一致认为精细化管理刻不容缓。希望在不久的将来，红蜻蜓联合博象·超级导购能够在零售转型的漫漫长路上更进一步。