我们经常会听一些课程和一些文章都在说微信就是利用了“熟人经济”的理论来进行运营的，但是真正做过微信运营的人会发现一个问题，其实“熟人”特别难搞，甚至于有的为了成交“熟人”搞得特别狼狈，“熟人”总觉得你是想从他那儿挣很多钱一样。
相信做过运营的朋友都会有这样的一个感受!我也是一样!
刚开始学做微信运营的时候，我自己的产品自己的平台，去找到我身边自认为很好的朋友死党进行宣传，请教他们一些意见，但是我发现一个特别奇怪的问题，相信大家也是一样，他们会怀疑你这个东西是不是靠谱，是不是你说的那样，甚至于说还是踏踏实实的做点儿正常的生意会比较好等等各种各样的质疑。
前段时间我们一个商城上线，我设置了一个对于大家都特别好的一个模式，现在进入的人都在疯狂叫好的一个模式，我们团队一个小伙伴儿将这个模式和商城面对面的告诉了自己的一个死党朋友，并且手把手的教会他怎么使用这个商城和商城的后端设计，这个朋友也一再表示自己想利用空余时间做一些事情来为家庭创造更多的收入。但是后来发现这个死党并没有把这个事情放在心上，只是当时敷衍而过。
我去年协助运营一个水果商城，商城的水果都是原产地树熟的水果，大部分水果是你在北京本地购买所达不到的那种新鲜，为了这种水果的运输，整个团队想尽各种办法，就为了让大家能够吃到最好最正宗的水果，我也将这个水果店推送给了我一个很好的朋友，并且还自己下单为这个朋友购买了几次来尝试，每次朋友都会发信息说这水果真的很棒!但是结果还是这个朋友没有在商城下过单，而是一如既往的在线下买催熟的水果(这个朋友很有钱的哦，很重视生活品质的)。
通过以上两个案例，我们会发现，其实真正我们的“熟人”反而是运营中最难搞的一群人，其实我们的出发点真不是想从他们那儿挣钱，而是想推广一种好的生活方式和态度，都希望把自己觉得最好的分享给自己最好的“熟人”，但是“熟人”也许和我们太熟了，反而对你的事业对你的很多观点都是不认同的，同样的事情如果是另外一个人去说可能还会有更好的效果。
这么说，难道微信运营就不能利用“熟人经济”了吗?
还是以案例来说明这个问题。
就说我刚才说的这两个案例中，我刚上线的那个商城，现在进入体系的基本都是我们“熟人”的朋友，他们反而会比“熟人”更加认同和赞许我们的模式和产品。
另外那个水果商城里面我这个朋友的几个朋友反而是这个商城的常客，他们的购买量是我这个团队购买的主力军。
微信运营是需要利用“熟人经济”的，因为我说过微信等社交媒体的主要设计理论基础就是“150定律”和“六度人脉法则”，这两点都是需要“熟人”的，但是我们在运营的过程中最好不要去动用和我们和熟的一度人脉，因为这个群体的人和我们实在是太熟悉了，要将他们转化为客户的困难度超过了转化几个陌生人的困难度，但是我们必须要利用好“熟人”的“熟人”，也就是我们的二度人脉关系。
二度人脉和我们不是很熟，但是他们和我们一度人脉很熟，基于对我们一度人脉的信任也会非常信任我们，而且这样一群人也是在运营过程中最容易成交的一群人。
做过微信运营的人都可以想想自己的运营过程中遇到的“熟人”问题是不是和我遇到的一样。
所以我们与其绞尽脑汁的去撬动我们的一度人脉，让他们成为我们的客户，还不如让这些一度人脉帮我们做一次或者多次的宣传，利用这种宣传来撬动他们的一度人脉，也就是我们的二度人脉!
按照“150定律”，只要我们能够让我们的一度人脉去帮我们做一下宣传，那么这样带来的二度人脉的数量级也会大大大于我们的一度人脉，而且还不会伤害我们和一度人脉的感情!