一个人所拥有的财富和他的品格、素养不成正比的话，是一件相当可悲的事。
——王卫
2月份顺丰上市，小伙伴们有没有被那一大波壕气红包刷屏？
随便一个红包就是一个月工资，据说入职半年的员工也收到了1888，而这已经是最小的红包了……
40万员工，总共派出了10个亿！
“怎么，10个亿很多吗？”顺丰总裁王卫的内心OS一定是酱紫滴，因为，他现在的身价是——
1500亿~~~~
当然，这只是王卫个人所持的67%股份，顺丰控股的市值已经达到2300亿！
上市第一天就高开涨停，总市值超过万科和美的，成为深市第一大市值公司。
以上，只是令吃瓜群众亢奋的第一件事。
上市当天在深交所，王卫一身顺丰工服、牛仔裤、球鞋，还带了三名基层员工一起敲钟：货机机长、客服妹子、快递小哥。
这名快递小哥，就是令吃瓜群众们更加亢奋的第二件事——这不正是去年被打的那个顺丰小哥吗！
许多人一定还对这个视频记忆犹新——
去年4月17日，北京一名顺丰小哥不小心与一辆黑色现代发生剐蹭，小哥不停道歉，还被车主连续掌掴6个耳光，看得人既心疼又气愤！
视频曝光后，王卫怒发朋友圈：如果这事不追究到底！我不配再做顺丰总裁！
从不接受媒体采访的他，破天荒主动组织线上记者会，公开力挺员工：如果这个世界用钱或一个道歉就可以解决问题，还要法律干嘛？
事后打人车主被行政拘留10天，也算大快人心！
那之后，王卫霸道总裁的形象就传遍了大江南北。没想到，这次上市敲钟也带上了这名小哥，又狠狠传递了一记正能量！
说起来，王卫多年来深居简出，公开曝光在大众前的寥寥几件事，总能让全国人民对他竖起大拇指，究竟是凭了什么？
王卫凭什么拥有今天的身价？
第一，能吃苦。
高中学历，做过印染工、清洁工，靠在深港间夹带私货发家……王卫的奋斗史如果写成励志书，肯定是最畅销的那一款。
1993年，22岁的王卫跟父亲借了10万块钱，拉了5个小伙伴，成立了“顺丰速运”。
那时，他又当老板又当员工，和一众兄弟，天不亮就骑着摩托车，灰突突地穿梭在大街小巷，天黑了才回来，每天跑十五六个小时。
同行嘲笑他们是“老鼠会”，这话传到王卫耳朵里，他默默地不说话，但从此起得更早了……
王卫说：我穷过，相当清楚穷人和被人歧视的滋味。
寒来暑往地奔命，快递小哥们吃过的苦，王卫全部都懂。
这20多年来，王卫始终保持着创业初期的习惯，每天工作14个小时，还会定期到一线收发快递。
高管评价他：王卫是那种很有危机感的人，三个月没有创新和变革，他就会觉得危机四伏。
王卫信佛。
25岁，捞到第一桶金后，王卫变成了一个典型的暴发户，恨不能告诉全世界：我王卫也是有钱人了！
幸而那段浮夸的时期没有持续多久。
为了摆脱“心魔，王卫请了8尊佛像到办公室，开始参佛。企业做大了，格局就大了，加上他本身悟性极高，渐渐变成了一个务实缜密、深居简出的人。
王卫说：
我不太相信偶然，为什么会有偶然？因为无知才会相信偶然。
人生有99%的东西你都控制不了，只有一个百分点你可以掌控，那就是做事的态度。
这些，都是他从佛法中悟出的道理。
虽然信佛，但杀伐决断，王卫也有金刚手段。
顺丰从华南进军全国的时候，因为资金限制，一度开启过“加盟”模式。
但是弊端很快就暴露出来：各个网点服务质量参差不齐，暴力分拣、夹带私货、爆仓、信息泄露等……顺丰长期打造的优质形象一时间摇摇欲坠……
1999年，已淡出顺丰日常运营的王卫，接到一通投诉电话后，一拍桌子，做出了顺丰成立以来的最大改变：放弃加盟制改为直营制。
王卫采取了最简单粗暴的收权方式：给钱——想留下来的加盟商，产权全部被顺丰回购，否则走人。
这一做法遭到加盟商的拼命抵抗，王卫因此受到各种威胁、恐吓，据传有的“钉子户”甚至雇佣境外杀手谋杀王卫……
王卫依然没有动摇，只是那之后，走到哪里都有几位保镖跟着。
后来，外界将顺丰的这次革命称为：王卫削藩。
在商界，由于加盟商的壮大导致约束力下降、砸掉自家招牌的企业太多了！幸得王卫的大力整顿，使得顺丰今后十几年睥睨快递业，再无敌手！
王卫凭什么让员工死心塌地？
在快递行业中，顺丰小哥的流失率是最低的；他们的平均薪资，无疑也是最高的。
作为第一家启用计件工资的快递公司，顺丰快递小哥月入过万早已不是新闻。
在顺丰，多劳多得是一条真理。
只要扎实工作，每个人都可以获得与付出相匹配的收入，并且获得足够的晋升空间。
顺丰一半以上的高管是从基层收派员做起来的。
知乎上有一篇分析顺丰员工工资的帖子，其中就提到，一名货车司机在顺丰干了5年，第6年晋升为了管理人员。
顺丰电商、嘿客便利店，在外人看来，这不过是顺丰转型两个不算成功的尝试。
但是顺丰60、70后的老员工知道：因为年龄原因，他们已无力和年轻体壮的小伙子竞争了。这两项尝试，不仅是为企业寻找出路，更有为他们创作工作岗位的用心……
在顺丰，没有弃卒。
外人看，王卫是顺丰帝国的国王；顺丰人自己看，王卫是个大暖男。
这个大暖男既有人格魅力，又有人情味儿。
可能连王卫自己都不知道，顺丰的第一位大学生，是被他的人格魅力倾倒所以留下来的。
那是2003年，一个刚到北京闯荡的大学生，一时没找到工作就来到顺丰，打算先将就两个月再另作打算。
偶然一次，小伙子收到传真机传来的一份文件，上面写着公司的战略规划、日常管理制度，语言朴素、条理清晰，让他深感佩服。
同事告诉他，这是大老板王卫写的。小伙子一下子被打动了，他觉得：这个老板是个能干大事的人！
于是他留了下来，如今已是顺丰的高级经理。
在基层员工面前，王卫很少摆架子。他曾对高管说过一段话：
我们每个人都曾经年轻过，大家想想自己年轻时的心态——在想些什么，想要些什么，最反感什么……
因此，我们应该学会将心比心，用年轻人熟悉的语气、方式去和他平等的对话，不要有居高留下，不要有颐指气使，更不要有太多命令指责。
不是嘴上说说而已，他是打心眼里体谅员工。
有一年顺丰年会，评选了两名优秀员工，俩人在送件时翻了车，受了重伤还愣等到交接同事来了才上救护车。王卫见到他们，动情又严厉地说：在顺丰，任何行为都不能够以生命为代价。我不鼓励这么做！
还有一年年会，王卫看到一张顺丰快递小哥在大雪中吃盒饭的照片，当场飙泪。
快递小哥们吃过的苦，他都懂。
所以每年年会，他都会给获奖的优秀员工深深鞠上一躬。
得老板如此，夫复何求？
王卫的私德如何？
江湖上关于王卫的故事极少。
但他有一段罕见的被曝光的内部讲话，其中一段谈到个人修养，看完的人大多会对他路转粉！
给大家节选一部分~
最后我想讲讲关于个人修养，也即是“德”的问题。
今天这个社会，经济大发展了，但人心却更浮躁了，很多人有意无意地都在追求“威”（广东话“威水”的简称，意指炫耀，傲慢）。
有人觉得有钱有权就威，我认为这个观念是完全错误的。
威不是建立在金钱或权力的基础之上，而是建立在道德的基础之上。一个人可以昂首挺胸地走在路上，并且收获的都是尊敬且乐于亲近（而不是羡慕嫉妒恨）的眼神，这才叫威。
很多人喜欢在穷人面前炫富，在平民老百姓面前炫耀权力，在我看来这是一种很幼稚的表现，他们错误理解了财富和权力的涵义，同时还缺乏一样很重要的东西。
这几年报章媒体都在讨论，说我们的国人出国被外界歧视，是因为现在中国人有钱了，他们妒忌，心理不平衡。
对此我想说的是，这方面的原因不能说没有，但更多的恐怕还是看不惯我们种种愚昧以及缺乏教养或素质的行为。
一个人所拥有的财富和他的品格、素养不成正比的话，是一件相当可悲的事。
我们走出去后，要想别人尊重我们，首先我们自己必须有道德有修养，并且学会尊重别人。
去饭店吃饭，上至经理下至服务员，我都会主动跟他们打招呼，服务过我的服务员，也都很享受服务我用餐的工作过程，因为我会很礼貌很平和地去跟他交流，我要让这个服务员因为服务我而感到很开心，这叫尊重。
相反，有些人一进到饭店就是一副不可一世的做派，对服务员呼呼喝喝，态度相当恶劣，这样的人是很难收获真正的尊重的。
而作为服务行业的从业者，你想你服务的客户是什么样的人，首先你自己就得是什么样的人。这叫德、这叫威，而不是开豪车住豪宅，出手阔绰，每天鱼翅漱口叫威。
如果大家都能这么想，那我们这个社会也就离大同社会不远了。
有没有觉得，霸道总裁王卫的金钱观和善恶观都太正了！
你被他圈粉了吗？